Amnis Consulting

Conseil en organisation, management et projets de transformation

Centrés sur la confiance et l’apport de valeur, nous mettons notre énergie et nos expériences au service de la réussite des projets de nos clients.

Nos convictions

Nos fondamentaux méthodologiques acquis dans les grands cabinets sont continuellement enrichis par une démarche pragmatique d’apprentissage, autour de l’expérience, des certifications et des réflexions publiées par notre cabinet. Au-delà, nous développons notre singularité autour de 2 valeurs clés :

Le partage

Replaçant constamment l’humain au cœur des transformations, nous favorisons les approches innovantes et collaboratives afin d’apporter des réponses adaptées au contexte et à la culture de l’entreprise. Au quotidien, nous évoluons au cœur des équipes de nos clients pour atteindre ensemble leurs ambitions.

L’engagement

Entièrement indépendants, nous sommes focalisés sur la réussite des projets de nos clients. C’est pourquoi nous adoptons systématiquement une approche sur mesure en nous engageant sur les résultats, les délais et le niveau de qualité.

Nos savoir-faire

Pour faire évoluer vos modes de fonctionnement Amnis vous accompagne dans vos grands projets de transformation, depuis la construction de vos stratégies jusqu’à leur mise en œuvre opérationnelle

Evolution des organisations

Faire évoluer les organisations au rythme des changements du marché

Favoriser l’agilité dans vos projets
Faciliter l’innovation et la créativité
Accompagner vos projets d’entreprise
Améliorer le fonctionnement des organisations
Rendre vos collaborateurs plus autonomes et proactifs

Expérience client

Proposer une expérience client unique, fluide et intuitive

Garantir un parcours client continu selon le mode de contact choisi par le client
Renforcer l’offre de service en adéquation avec les attentes des clients

Stratégie de la data

Créer de la valeur à partir des données

Améliorer le pilotage des activités
Valoriser et organiser la Data
Optimiser le management de la Data

Nous intégrons vos équipes pour mener ces changements, en mettant en œuvre des techniques collaboratives, créatives et de facilitation. Le collectif Amnis se mobilise et s’engage pour la réussite de vos projets.

Diagnostic et cadrage

Eclairer les situations pour tracer les perspectives pertinentes

Exemples de réalisations :

Audit du dispositif de pilotage et de la gouvernance des données​

Étude d’optimisation de l’organisation d’entités d’assurance de personnes​

Étude d’organisation relative aux activités d’assurance liées au sport​

Aide au choix de solution CRM, Marketing et gestion de devis

Conseil et stratégie

Accompagner la construction et la déclinaison de votre stratégie

Exemples de réalisations :

Accompagnement à l’optimisation de l’organisation de la gestion privée​

Accompagnement à la déclinaison opérationnelle d’un plan moyen terme​

Accompagnement à la mise en place d’un département de la Data​​

Conception et lancement de Plan Moyen Terme​

Direction de programme / projet

Aider à mener à leur terme de grands projets de transformation

Exemples de réalisations :

Pilotage stratégique d’un programme de rénovation de la relation clients​

Assistance au pilotage du programme d’accompagnement culturel de la transformation d’entreprise​

Appui à la coordination d’un programme de réorganisation d’un réseau mutualiste​

Conduite du changement

Accompagner vos collaborateurs dans le déploiement de vos décisions et projets

Exemples de réalisations :

Accompagnement au déploiement d’une nouvelle solution de relation clients​

Assistance à la mise en place d’une nouvelle cellule de comptabilité auxiliaire

Nos references

Ils nous ont fait confiance

« Se lancer dans un projet agile demande beaucoup d’énergie. C’est ce que nous avons trouvé chez Amnis. »
Stéphane B., responsable marketing assurances de personnes

« L’implication des consultants d’Amnis ainsi que leur expertise dans notre domaine d’activités nous ont permis de consolider notre feuille de route et d’embarquer les parties prenantes dans les changements en cours au sein de l’entreprise. »
Claire L., Directrice Service client, Assurance

« Savoir-faire, expertise métier, capacité à faire émerger des solutions par les collaborateurs eux-mêmes sont des qualités que j’ai pu apprécier pendant cet accompagnement. »
Vincent S., Responsable du Département Efficience commerciale, Assurance

« J’ai pris beaucoup de plaisir à travailler avec AMNIS. »
Julie G., Responsable de l’Animation de la Stratégie / Innovation et de l’Audit Interne, Assurance

Nos publications

A l’écoute des préoccupations de nos clients, nous restons en veille continue sur les tendances de l’Innovation et sommes attentifs aux initiatives prises dans le secteur de la banque et de l’assurance. 

L’agilité : de l’ambition à la concrétisation
90% des entreprises interviewées considèrent l’agilité comme un état d’esprit mais seulement 15% des décideurs rencontrés souhaitent faire de l’agilité un levier de management. Cela vous étonne ?

En s’appuyant sur notre expérience au sein de projets agiles, l’apport d’expertise d’Agile par nature, partenaire de l’étude, et notre démarche spécifique :

Notre equipe

La double compétence de notre équipe, issue de parcours mixtes en interne et dans le conseil, nous assure de la bonne compréhension des problématiques de nos clients.

Une équipe motivée proche de ses clients

Laurence, Consultante Senior

Experte en pilotage de projet, lancement d’activité & transformation des organisations
Spécialiste de la relation client et des parcours utilisateurs
Certifiée Product Owner

Hubert, Consultant

Spécialiste du pilotage de programme et de projets
Rompu à l’accompagnement des équipes
Certifié Product Owner et SAFe

Céline, Consultante senior

Experte en pilotage de projet
Spécialiste de l’accompagnement au changement, du management visuel et du décisionnel
Certifiée Product Owner

Juliette, Consultante junior

Expérience en conception d’offres marketing, en rédaction de cahier des charges et recette de CRM
Maitrise des missions en mode projet

Guillaume, Consultant

Expérience en projets de transformation autour du CRM et du plan marketing, pilotage de projet et PMO transverse
Spécialiste de la conduite de changement
Certifié Scrum Master

Mélissandre, Assistante de direction

Experte en bienveillance elle accompagne les consultants au quotidien dans la réalisation des livrables, le développement commercial et la veille nécessaire au métier de consultant.

Maël, Associé

Expert en accompagnement de directions générales
Spécialiste de la transformation des organisations 
20 ans d’expérience dans la conduite de projets

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